Wie Mission und Vision den Unternehmenserfolg beeinflussen.

Mission-Statement und Vision-Statement – einfach erklärt

Mission und Vision bilden zwei wichtige Bausteine des Unternehmensleitbildes. Sie zeigen, welchen Zweck ein Unternehmen heute erfüllt und welches Zukunftsbild es langfristig anstrebt. Besonders für junge Unternehmen und Start-ups haben beide Elemente eine große Bedeutung, weil sie Orientierung schaffen.

Mission vs. Vision – warum die Abgrenzung wichtig ist

Viele Gründer tun sich anfangs schwer, Mission- und Vision-Statements klar voneinander zu unterscheiden. Beide Aussagen klingen oft ähnlich, verfolgen aber unterschiedliche Ziele. Um sie trennen zu können, lohnt sich ein genauer Blick auf die Bedeutung beider Begriffe.

Hinweis

Ein Unternehmensleitbild dient der internen und externen Kommunikation. Es soll Mitarbeitende motivieren, Orientierung geben und ein gemeinsames Verständnis schaffen. Es setzt sich aus Mission, Vision und den daraus abgeleiteten Werten zusammen.

 

Was steckt hinter einem Mission-Statement?

Die Mission ist die Basis für die spätere Vision. Sie beschreibt den grundlegenden Zweck eines Unternehmens – also den Beitrag, den es für Kunden oder die Gesellschaft leistet. Die Mission beantwortet die Frage: Warum gibt es dieses Unternehmen überhaupt?
Damit sie nicht einschränkend wirkt, sollte sie offen formuliert sein und genügend Raum für zukünftige Entwicklungen lassen.

Beispiele bekannter Mission-Statements

  • Google: Die Informationen der Welt organisieren und sie zugänglich sowie nützlich machen.

  • Amazon: Kundinnen und Kunden die niedrigsten Preise, die beste Auswahl und höchste Bequemlichkeit bieten.

  • LinkedIn: Berufstätige weltweit miteinander verbinden, um ihre Produktivität und ihren Erfolg zu steigern.

  • Airbnb: Überall auf der Welt ein Zugehörigkeitsgefühl ermöglichen

 

Was beschreibt ein Vision-Statement?

Die Vision baut auf der Mission auf und zeigt das langfristige Ziel eines Unternehmens. Sie skizziert ein ideales Zukunftsbild, das in der Regel in fünf bis zehn Jahren erreicht werden soll. Eine starke Vision ist leicht verständlich, emotional ansprechend und meist in einem einzigen Satz formuliert. Sie darf bei Bedarf angepasst werden, wenn sich das Unternehmen weiterentwickelt.

Inspirierende Visionen großer Unternehmen

  • Google: Informationen der Welt mit nur einem Klick zugänglich machen.

  • Amazon: Das kundenorientierteste Unternehmen der Welt sein, in dem jede Person alles finden und entdecken kann, was sie online kaufen möchte.

  • LinkedIn: Wirtschaftliche Chancen für jedes Mitglied der globalen Arbeitswelt schaffen.

  • Airbnb: Das menschliche Bedürfnis nach Zugehörigkeit erfüllen – egal, wo man sich befindet.

 

Wer entwickelt Mission und Vision?

Idealerweise formulieren Unternehmer oder Führungskräfte Mission und Vision selbst. Dennoch sollten Mitarbeitende beteiligt werden, etwa durch Feedbackschleifen oder die Bewertung verschiedener Entwürfe. Sie können am besten einschätzen, ob die Aussagen authentisch wirken und zur Unternehmenskultur passen. Interviews oder Workshops bieten wertvollen Input für den Entwicklungsprozess.

 

Mission und Vision im Vergleich

Mission-StatementVision-Statement
Beantwortet die Frage: Welchen Nutzen bietet das Unternehmen aktuell? Welche Stärken besitzt es?Beantwortet die Frage: Wofür steht das Unternehmen und wohin möchte es sich entwickeln?
Funktion: Externe Wirkung, gesellschaftlicher NutzenFunktion: Interne Motivation und externe Orientierung
Zeitbezug: GegenwartZeitbezug: Zukunft
Reihenfolge: Wird zuerst formuliertBaut auf der Mission auf
Wirkung: Orientierung gebendInspirierend

 

Warum Mission und Vision unverzichtbar sind

Gemeinsame Ausrichtung schaffen

Mission und Vision bilden die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis im Unternehmen. Sie helfen Mitarbeitenden, Entscheidungen einzuordnen und motivieren sie, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Auch wenn eine Vision ambitioniert sein darf, muss sie dennoch erreichbar erscheinen, damit sie glaubwürdig bleibt.

Werte ableiten

Sobald Mission und Vision stehen, lassen sich daraus die zentralen Unternehmenswerte entwickeln. Diese Werte zeigen, welche Grundhaltungen das Unternehmen lebt.

Beispiel:
Adidas baut seine Werte auf den Prinzipien Performance, Passion, Integrity und Diversity auf.